近年来，清洁行业已经成为一个独立的产业在迅猛发展。据不完全统计，我国清洁用品制造商、分销商和代理商的数量在5000家左右，从业人员已超过600万人，产业总值已接近3200亿元人民币，并且仍在以每年25％左右的增长速度迅猛发展。
在中国发达地区，清洁行业已经形成了一定的规模，并且从传统的手工清洁用具发展到民用清洁、商用清洁、工业清洁、市政环卫清洁及洗涤用品等共荣的局面。
?新疆洗地机品牌和供货商的综合实力 ??目前市场上洗地机品牌诸多，主要以进口和国产区分。进口品牌洗地机有意大利嘉得力（占全球洗地机市场三分之一）、德国凯驰、美国坦能、力奇 等。国产有爱高美、容恩、吉鹰、洁驰等。国内洗地机市场和研发技术相比国外要晚，具有价格便宜的优势也受部分消费者的青睐，新疆洗地机的类型主要有新疆手推式洗地 机、新疆全自动洗地机、新疆驾驶式洗地机、 新疆洗地车等等类型。不过由于研发实力还不完全成熟，在后期维护成本来考虑可能要比进口洗地机的维护成本和维修次数要多。此外既想买高端洋气的进口品牌洗地 机，又不想花钱的朋友要特别注意，有部分国内厂家为了追求利润会仿造进口品牌，机身设计非常相似，让人傻傻分不清楚。如果您真的分不清楚，后期可就麻烦 了，所以不要购买洗地机不要只看宣传册和机器形象，我们要投过现象看本质。 ??买不到利，就卖不到利！真正重视卖的企业就一定重视买！采购和销售部门一样都是能够为公司赚钱的部门，降低采购成本对企业利润的贡献就越 大！那么我们在购买大型清洁设备时应该注意些什么了。单纯的只看宣传画册是很难辨别机器质量和内部构造的，只有对洗地机有足够的认知，才能在各种品牌之争 选择最具性价比的机器。 ??在选购清洁设备的时候，我们首先要了解自己的清洗需求，不同型号的洗地机工作效率不同，价格也不一样，效率越高洗地机价格较之就越贵。只有清楚的了解了自己的清洗需求，才能更好的选择适合自己的机型。 ??随着行业的发展，市场经济规律的导引，企业之间将打破门户规律，资源整合，提高行业核心竞争力，以适应经济的发展。业内人士应该早有共识要 整合资源提高竞争力，问题是整合什么？如何整合？整合后做什么?谁来整合？这还需要一系列的监管措施和我们清洁设备企业来好好把握。 ??高美清洁设备负责人认为：整合从渠道开始，清洁用品制造商要改只是向代理商卖产品的合作形式为渠道战略合作伙伴，整合渠道资源，建立终端发 展体系。如何整合呢？要对渠道分级，发展核心战略合作伙伴，与生产商结成利益共同体，参与品牌运营，共同推广新清洁理念、推广解决方案、推广新技术新产 品，为用户提供整体清洁解决方案。 ??然而，目前国内清洁行业的竞争还停留在价格竞争的阶段，一些企业经营模式过于单一，处在薄利边缘；大部分本土企业处于从依赖出口和贴牌加工制造过渡到自主研发、生产、销售自有品牌产品为主、代加工为辅的经营阶段。
新疆洗地机未来该如何发展，洁瑞德公司将与你一同展望未来